Page 118 - Erciyesi Üniversitesi 2022-2026 Stratejik Planı
P. 118

Bilimsel, yenilikçi, çevik ve insan odaklı kurumsal yönetim uygulamalarında öncü bir
             Amaç
                                üniversite olmak
             Hedef 5            Uluslararasılaşma performansının artırılması
                                            Plan
             Performans          Hedefe   Dönemi    2022   2023   2024  2025  2026   İzleme   Raporlama
             Göstergeleri         Etkisi  Başlangıç                                   Sıklığı  Sıklığı
                                           Değeri
             PG 1. Erciyes
             Üniversitesi’nin
             uluslararası                                                            Yılda bir  Yılda bir
             sıralamalardaki yeri
             (sıra) (QS EECA)
             PG 2. Uluslararası
             kurumlarla yapılan                                                      Yılda bir  Yılda bir
             anlaşma/protokol
             sayısı (adet)
             PG 3. Uluslararasılaşma
             performansını artırmak
             amacıyla yapılan                                                        Yılda bir  Yılda bir
             etkinliklerin sayısı
             (adet)
             Sorumlu Birim      İlgili Rektör Yardımcılığı
                                Kurumsal Veri Yönetimi ve Analitiği Koordinatörlüğü, Dış İlişkiler Ofisi Başkanlığı, Genel Sekre-
             İş Birliği Yapılacak
             Birimler           terlik, Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı, Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü, Personel
                                Daire Başkanlığı, Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
                                • Değişim programlarına başvuran öğrenci ve öğretim elemanı sayısının yetersiz kalması,
                                • Uluslararası tanıtım etkinliklerinin organize edilmesi ve katılınması için yeterli kaynak bulu-
             Riskler
                                 namaması,
                                • Sağlık, güvenlik, politik vb. nedenlerle uluslararası hareketliliğin kısıtlanması
                                • Uluslararasılaşma performansını artırmaya yönelik yurtiçi ve yurtdışı fuarlar, kongreler vb.
                                 organizasyonlara sanal ve fiziki ortamlarda katılım gösterilmesi
                                • Uluslararasılaşma performansını artırmaya yönelik üniversite içinde tanıtım faaliyetlerinin
             Stratejiler         organize edilmesi
                                • Uluslarası ikili ve çok taraflı anlaşmalar yapılması için kurum ziyaretleri gerçekleştirilmesi
                                • Üniversitemizin dahil olduğu uluslararası sıralamalara ilişkin kurum içi farkındalığı artırmak
                                2022=3,000,000 ₺
                                2023=3,250,000 ₺
             Maliyet Tahmini    2024=3,500,000 ₺
                                2025=3,750,000 ₺
                                2026=4,000,000 ₺
                                • Uluslararası sıralamalarda sahip olunan pozisyonun iyileştirilememesi
             Tespitler
                                • Uluslararası kurumlarla mevcut ikili ve çok taraflı anlaşmaların yetersiz olması
                                • Tanıtım faaliyetlerine ayrılan kaynağın artırılması
             İhtiyaçlar         • Dış İlişkiler Ofisi’ne ilave personel istihdamı gerçekleştirilmesi

                                • İkili ve çoklu işbirlikleriyle öğretim elemanı ve öğrenci değişim kontenjanlarının artırılması

















       116
   113   114   115   116   117   118   119   120   121   122   123