Page 108 - Erciyesi Üniversitesi 2022-2026 Stratejik Planı

Amaç Yerel/bölgesel/ulusal/uluslararası nitelikte toplumsal katkı uygulamaları geliştirmek
Toplumsal hizmet sunum alanlarında alt yapı ve donanıma ilişkin fiziksel iyileştirmelerin
Hedef 2
sağlanması
Plan Dönemi
Performans Hedefe İzleme Raporlama
Göstergeleri Etkisi Başlangıç 2022 2023 2024 2025 2026 Sıklığı Sıklığı
Değeri
PG 1. Sağlık turizmi Altı ayda
hasta sayısı (adet) bir Yılda bir
PG 2. Sağlık turizmi Altı ayda Yılda bir
gelirlerinin oranı (%) bir
PG 3. İşbirliği yapılan Altı ayda Yılda bir
kuruluş sayısı bir
PG 4. Turist hasta sayısı Altı ayda
(adet) bir Yılda bir
PG 5. Sağlık turizmi Altı ayda
hasta memnuniyet Yılda bir
oranı (yüzde) bir
Sorumlu Birim İlgili Rektör Yardımcılığı
İş Birliği Yapılacak
Birimler ERÜ Hastaneleri Başhekimliği, ERÜ Diş Hastanesi Başhekimliği, Turizm Fakültesi
Riskler • Sağlık turizminin tek şirket üzerinden yapılması
• Sağlık turizmi hasta sayısının arttırılmasına yönelik tanıtım çalışmaları yapılacaktır.
Stratejiler
• Sağlık turizmi ile ilgili işbirlikleri(protokol sayısı) artırılacaktır.
2022= 6,500,000 ₺
2023= 8,000,000 ₺
Maliyet Tahmini 2024= 9,500,000 ₺
2025=10,000,000 ₺
2026=11,000,000 ₺
• Sağlık hizmet sunucularının önceliklendirme sorunu
Tespitler • Sağlık turizmi gelirlerinin düşük olması
• Yabancı dil bilen personel yetersizliği
İhtiyaçlar • Üniversite Üst Yönetimi ile Sağlık hizmet yöneticileri arasındaki işbirliğinin artırılması

106