Page 103 - Erciyesi Üniversitesi 2022-2026 Stratejik Planı

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN 2022 - 2026

• Doktora programı açılması/sürdürülmesi ve kontenjanların belirlenmesine yönelik mevzuat-
larda ortaya çıkabilecek kısıtlamalar,
• Doktora programına başvuran aday sayısının yetersiz kalması,
• Doktora sonrası nitelikli araştırmacı sayısının az olması,
Riskler • Öğretim üyesi başına düşen lisans öğrenci sayısının azaltılamaması durumunda araştırmacı-
ların, bilimsel yayın ve araştırma projelerine yeterli zaman ayıramaması,
• Norm kadro uygulaması ve akademisyenlerin özlük haklarına yönelik koşullardaki değişiklik-
lerden kaynaklanabilecek nedenlerle yeterli sayı ve nitelikte araştırmacı istihdam edilememesi,

• Birim bazında araştırma kapasitesi performansının izlenememesi
• Atama ve Yükseltme Kriterlerinde performans göstergelerine yönelik faaliyetlerin ağırlığının
artırılması,
• Sağlam mali kaynaklarla Bilimsel Teşvik Mekanizmasının sürdürülebilirliğinin sağlanması,
• BAP Koordinasyon Birimi kapsamında desteklenen projeler için performansa dayalı bütçe
limiti uygulanması,
• Doktora programlarının ve kontenjanlarının artırılması, öğretim üyesi başına lisans öğrencisi
sayısının azaltılması,
Stratejiler
• Kurumsal araştırma kapasitesinin performansının ölçülmesi, izlenmesi ve daha etkin değer-
lendirilmesine yönelik kurumsal altyapı oluşturulması,
• Kurumsal araştırma veri tabanının ve veri analitiği sisteminin oluşturulması,
• Birim ve kişi bazında araştırma performansı verilerinin elde edilerek izlenmesi, değerlendiril-
mesi ve raporlanması,
• Uluslararası proje fonları ve çağrıları hakkında araştırmacıların bilgilendirilmesi,
• Faal araştırma gruplarının sayısının artırılması
2022=3,300,000 ₺
2023=3,600,000 ₺
Maliyet Tahmini 2024=3,960,000 ₺
2025=4,356,000 ₺
2026=4,791,000 ₺
• Üniversitemizin öğretim üyesi başına doktora öğrenci sayısının dünyanın önde gelen üniver-
sitelerine göre düşük, lisans öğrenci sayısının ise yüksek olması,
• Üniversitemizin öğretim üyesi başına yayın, proje ve fikri mülkiyet tesciline yönelik faaliyet-
lerin, dünyanın önde gelen üniversitelerine göre düşük kalması,
• Üniversitemizin araştırmacılarının, uygulamaya/sanayiye ve ürüne dönük yüksek katma
Tespitler değerli çalışmalarının beklenen düzeyde olmaması,
• Üniversitemiz birimlerinin araştırma performansının kapsamlı bir şekilde ölçülememesi,
• Uluslararası proje fonları ve çağrıları hakkında araştırmacıların bilgilendirilmesinde görev
yapacak yeterli niteliğe sahip personelin bulunmaması,
• Üniversitemiz UYGAR merkezlerindeki araştırma grupları sayısının yetersiz olması
• Yüksek nitelikli ve yeterli sayıda araştırmacı istihdam edilmesi,
• Ar-Ge'ye ayrılan mali kaynakların artırılması,
• Araştırmacılara sağlanan destek hizmetleri kapsamının genişletilmesi ve kalitesinin yüksel-
tilmesi,
İhtiyaçlar
• Uluslararası proje fonları ve çağrıları hakkında araştırmacıların bilgilendirilmesinde görev
yapacak personel istihdamı yapılması,
• Kurumsal strateji geliştirmeye yönelik kurum içi analizlerin daha etkin yapılmasına yönelik
araştırma veri tabanının oluşturulması ve kurumsal veri analitiği sisteminin kurulması

101