Page 115 - Erciyesi Üniversitesi 2022-2026 Stratejik Planı

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN 2022 - 2026

Bilimsel, yenilikçi, çevik ve insan odaklı kurumsal yönetim uygulamalarında öncü bir
Amaç
üniversite olmak
Hedef 3 Kurumsal aidiyetin artırılması
Plan
Performans Hedefe Dönemi 2022 2023 2024 2025 2026 İzleme Raporlama
Göstergeleri Etkisi Başlangıç Sıklığı Sıklığı
Değeri
PG 1.Personel başına
düzenlenen eğitim 20 Altı altı Yılda bir
süresi (katılan kişi/saat/ bir
toplam personel sayısı)
PG 2. Personel için
düzenlenen sosyal 20 Altı altı Yılda bir
etkinlik sayısı bir
PG 3. Öğretim
elemanlarının
kurum kültüründen 20 Yılda bir Yılda bir
memnuniyet düzeyi
(yüzde)
PG 4. İdari personelin
kurum kültüründen
memnuniyet düzeyi 20 Yılda bir Yılda bir
(yüzde)
PG 5. Sağlık Hizmeti
Sunum Alanlarında
Çalışanların 20 Yılda bir Yılda bir
Memnuniyet Oranı
(yüzde)
Sorumlu Birim İlgili Rektör Yardımcılığı
ERÜ Kalite Komisyonu, Tüm Akademik Birimler, Genel Sekreterlik, Personel Daire Başkanlığı,
İş Birliği Yapılacak Bilgi İşlem Daire Başkanlığı, Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı, Yazı İşleri Daire Başkanlığı,
Birimler Kurumsal Veri Yönetimi ve Analitiği Koordinatörlüğü, SUAM Kalite Birimi, Diş Hekimliği Uygu-
lama ve Araştırma Merkezi
• Akademik personel ve idari personel memnuniyet anketlerinin cevaplanma oranlarının
düşük olması

Riskler • Düzenlenecek hizmet içi eğitimlere katılımın düşük olması
• Akademik ve idari personelin gelişimi için düzenlenecek eğitimlere katılımın düşük olması

• Çalışanlar için düzenlenecek sosyal etkinliklere katılımın düşük olması
• İdari personelin kişisel ve mesleki gelişimlerini sağlamak amacıyla kurs ve hizmet içi eğitim-
ler düzenlenmesi
• Akademik personelin kişisel ve mesleki gelişimlerini sağlamak amacıyla eğitimler düzenlen-
mesi
Stratejiler • Akademik ve idari personelin motivasyonunu artırmak amacıyla sosyal etkinlikler düzenlen-
mesi
• Kurumsal aidiyetin artırılması için lisanslı ürünler satılacak ERU Store’un açılması
• Kurumsal aidiyetin artırılması için ödül sisteminin etkinliğinin artırılması
• Birimlerin iş yüklerine göre personel dağılımını düzenleyici çalışmalar yapmak
2022=1,000,000 ₺
2023=1,250,000 ₺
Maliyet Tahmini 2024=1,500,000 ₺
2025=1,750,000 ₺
2026=2,000,000 ₺

113