Page 42 - Erciyesi Üniversitesi 2022-2026 Stratejik Planı
P. 42
Stratejik planlamada belirlenen hedeflerle bu tür sorunların çözüme kavuşturulması amaç-
lanmaktadır (Tablo 10).
Tablo 10. İdari Personelin En Az Memnun Olduğu Alanlar
Ortalama*
1. Üniversitemizde personelin birbirini tanıması için yapılan sosyal etkinlik- 1,69
lerden memnunum
2. Üniversitemizdeki idari görevlere yükseltme ölçütlerinden memnunum 1,73
3. Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı’nın verdiği hizmetlerden memnunum 1,77
4. Üniversitemizdeki idari görevlere seçilme/atama ile ilgili ölçütlerin açık 1,97
olmasından memnunum
5. Üniversitemizde yönetim tarafından alınan kararlara idari personelin katı- 1,99
lım düzeyinden memnunum
Ölçek: “4,50-5,00= Mükemmel”, “4,00-4,49= Çok iyi”, “3,50-3,99= İyi”, “3,00-3,49= Orta”, “3,00’den az= Yetersiz”
Dış Paydaş Değerlendirmeleri
Üniversitenin dış paydaşı olarak belirlenen kurumlarla yapılan görüşmeler ve uygulanan an-
ketlerden elde edilen verilere göre, dış paydaşlarca algılanan güçlü ve zayıf yanları ile tehdit
ve fırsatlar aşağıda tablo olarak özetlenmiştir.
Tablo 11. Dış Paydaş Değerlendirmeleri
ERÜ'nün Güçlü Yanları
Sağlık Bilimleri Eğitim araştırma hastanelerinin uluslararası nitelikte olması
Fen ve Mühendislik Bilimleri Türkiye’de ilk onda olması
Genom Kök Hücre Merkezi Uluslararası saygın merkezler arasında olması
Konum Bölgede köklü Üniversite olması
Bilimsel Araştırma Projeleri Bilimsel araştırmalara destek verilmesi
Ulaşım Kampüse kolay ulaşım
Bilgi işlem alt yapısı Hızlı internet bağlantısı, güçlü alt yapı
Bilimsel araştırmalara paydaş desteği Sanayiciler tarafından yurtdışı araştırma burslarının verilmesi
ERÜ'nün Zayıf Yanları
Öğrenci Öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısının yüksek olması
Öğretim elemanlarının yeterli yabancı dil seviyesine sahip
Yabancı dil
olmaması
Fiziksel alan yetersizliği Derslik alanlarının yetersizliği
ERÜ'nün Fırsatları
Projeler Ulusal proje olanakları
Sanayi işbirliği Teknopark, ETTO
Üniversite anlaşmaları Yurtiçi ve yurtdışı üniversitelerle işbirliği
42
